为了落(luo)实好(hao)公司四季度安(an)(an)委会要求，11月(yue)17日(ri)公司安(an)(an)全(quan)生产管理(li)(li)(li)部组织，公司总经(jing)理(li)(li)(li)梁建中和副总经(jing)理(li)(li)(li)郭(guo)杰参(can)加，由建筑公司白二琴经(jing)理(li)(li)(li)和冷弯型钢(gang)公司于清水经(jing)理(li)(li)(li)进行(xing)了安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)(li)控制机制的宣讲。两(liang)个单位的经(jing)理(li)(li)(li)都做了充分(fen)准备，理(li)(li)(li)论联系实际，达到(dao)了预期(qi)的效果(guo)，为全(quan)公司安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲开(kai)了一个好(hao)头(tou)，也为下一步其他(ta)单位一把手安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲提供了相(xiang)互(hu)学习借鉴的思路和方(fang)法。

此次(ci)安(an)全源(yuan)头宣讲(jiang)，旨在进一(yi)步推(tui)进公司安(an)全源(yuan)头管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级深入贯彻(che)落(luo)实(shi)，促使各级管(guan)理(li)人员真正(zheng)理(li)解(jie)透彻(che)并(bing)灵活应用。

梁(liang)建中总经理(li)(li)(li)最(zui)后强调：公司(si)安全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)(de)建立，来源(yuan)于对安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实践的(de)(de)提炼和(he)总结，上(shang)升到理(li)(li)(li)论(lun)再指导实践。各单位一把手都要备好课(ke)，通(tong)过(guo)宣讲提高(gao)自身理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单位中层干部(bu)理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)(shui)平的(de)(de)提高(gao)，通(tong)过(guo)安全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头工作的(de)(de)有(you)效落实，不断促进公司(si)整体(ti)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水(shui)(shui)平的(de)(de)螺旋提升，消灭粗放性安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最(zui)终实现安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)本质安全(quan)(quan)(quan)化(hua)。